思考與工作效能

目標設定與時間管理

把目標拆成可執行工作,判斷優先順序,建立安排與回顧方法。

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課程適用情境

先確認對象與工作問題。

適合對象
一般員工、基層主管與需要提高執行力的人員
想處理的問題
工作很多、方向很多,日常安排卻沒有清楚連回目標。
目前資料狀態
已有具名教材已有葉集偉具名的目標設定與時間管理教材。

課程內容

可依需求安排的練習方向

以下為現有教材或規劃支持的內容方向,實際練習依企業情境調整。

  1. 01拆解目標
  2. 02排序工作優先順序
  3. 03安排執行與回顧

形式與報價

依目標、人數與場地提案。

可討論講座、工作坊、企業內訓或移地培訓。課程時數、日期與費用不在介紹頁預設,會在確認需求與範圍後提供。

認識帶領者葉集偉

目標設定與時間管理

把團隊情境說清楚,再一起設計課程。

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