人才與團隊

企業人才學

人才發展的問題,可能出在角色、制度或工作情境。企業可提供具體議題、參與對象與期待改變,由顧問共同界定適合處理的方向。

洽詢這門課程

課程適用情境

適用對象與工作情境

適合對象
已有具體人才議題、需要界定問題範圍的企業主管與人力資源團隊
想處理的問題
企業知道人才發展遇到問題,但還需要界定對象、情境與希望看見的改變。

課程內容

人才議題需求討論

企業人才學依實際人才議題評估內容,不預設課程方案。請提供參與對象與期待改變,顧問會確認是否適合安排,以及可採用的內容與形式。

洽詢需要三項資料:參與者、目前問題,以及課後期待改變。

說明人才培訓問題

形式與報價

授課形式與報價

講座適合建立共同語言,工作坊可安排較多練習,移地培訓則可結合共同任務與回顧。顧問會依目標、參與對象、人數、時間與場地確認可行形式;雙方決定繼續規劃後,提案再列出時數、內容範圍與費用。

認識帶領者葉集偉

企業人才學

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