人才與團隊

行為風格分析

同一句交辦,不同人可能先確認細節,也可能立刻行動。理解彼此常用的互動方式,才能調整說法與合作節奏。

洽詢這門課程

課程適用情境

適用對象與工作情境

適合對象
主管、一般員工,以及經常因互動差異卡住的團隊
想處理的問題
主管以為已經交代清楚,同事收到的卻是另一個重點;合作久了,行為差異容易被誤認為態度或能力問題。

課程內容

課程練習內容

課堂使用參與者的實際案例,難度與互動方式依工作情境調整。

  1. 01辨認自己常用的互動方式
  2. 02找出容易誤讀彼此的工作情境
  3. 03練習依對象調整說法與合作方式

形式與報價

授課形式與報價

講座適合建立共同語言,工作坊可安排較多練習,移地培訓則可結合共同任務與回顧。顧問會依目標、參與對象、人數、時間與場地確認可行形式;雙方決定繼續規劃後,提案再列出時數、內容範圍與費用。

認識帶領者葉集偉

行為風格分析

洽詢這門課程

說明培訓需求
問問小品幫你縮小選擇範圍